人才理念
人才理念
優(yōu)秀的人才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。公司以科學(xué)的人才培養(yǎng)方法、有效的激勵(lì)機(jī)制、公平的競爭平臺(tái)、廣闊的事業(yè)發(fā)展空間廣納良才，在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。讓每一位員工都能在這個(gè)集體中充分體現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到個(gè)人生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的最大契合，員工與企業(yè)共同的成長。
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人才發(fā)展機(jī)制
在公司的人才發(fā)展體系中，按照不同的職業(yè)特點(diǎn)及個(gè)人特長，為不同崗位的員工規(guī)劃出完善而又個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展路徑，鼓勵(lì)員工選擇最適合自身發(fā)展的職業(yè)通道，為企業(yè)的發(fā)展做出個(gè)人的最大貢獻(xiàn)。
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在公司的人才發(fā)展體系中，按照不同的職業(yè)特點(diǎn)及個(gè)人特長，為不同崗位的員工規(guī)劃出完善而又個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展路徑，鼓勵(lì)員工選擇最適合自身發(fā)展的職業(yè)通道，為企業(yè)的發(fā)展做出個(gè)人的最大貢獻(xiàn)。
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人才管理機(jī)制
為加入的人才構(gòu)建了一整套完整的成長體系，通過不斷優(yōu)化和完善人力資源管理體系，對(duì)人才實(shí)行科學(xué)化、合理化的管理，以期幫助人才快速融入公司文化，不斷提升個(gè)人能力，在幫助公司發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
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為加入的人才構(gòu)建了一整套完整的成長體系，通過不斷優(yōu)化和完善人力資源管理體系，對(duì)人才實(shí)行科學(xué)化、合理化的管理，以期幫助人才快速融入公司文化，不斷提升個(gè)人能力，在幫助公司發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
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人才引進(jìn)機(jī)制
每年度，公司都會(huì)制定出系統(tǒng)的人才引進(jìn)規(guī)劃與人員編制計(jì)劃，廣泛吸納認(rèn)同公司文化并且愿意長期穩(wěn)定與公司共同發(fā)展、進(jìn)步的社會(huì)精英，壯大公司團(tuán)隊(duì)。
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每年度，公司都會(huì)制定出系統(tǒng)的人才引進(jìn)規(guī)劃與人員編制計(jì)劃，廣泛吸納認(rèn)同公司文化并且愿意長期穩(wěn)定與公司共同發(fā)展、進(jìn)步的社會(huì)精英，壯大公司團(tuán)隊(duì)。
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